腾讯视频王娟：综合视频平台是我们未来的发展方向

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文丨栗子酒

编辑丨李芊雪

“今天，我们不是来发片单的。我们想和大家谈的是我们对内容生态的理解，希望通过这次会议，实现与内容创作者之间的一次坦诚对话。”12月19日，“2020腾讯视频内容生态大会”上，腾讯视频副总裁王娟开启了这次“坦诚对话”。

腾讯视频副总裁王娟

值得注意的是，今年8月，腾讯视频在2020年度发布会曾首次公开“综合视频平台”的行业定位。两个月后的“V视界大会”上，腾讯公司副总裁、企鹅影视CEO孙忠怀在此基础上，将腾讯视频的内容生态比喻为热带雨林、原始森林。如今，王娟在此次内容生态大会上不仅再度以“雨林”为喻，也再度明确提出：“综合视频平台是我们未来的发展方向。”而这一次，腾讯视频的布局策略也在充分的信息释出中变得更加具象化。

“我们的技术中台、庞大的用户基数和多元的业务形态构成了高稳定性的‘土壤’。而优质的海量IP、以及多元化的运营方式是供给这片雨林的源头活水。在此基础上孕育的极为丰富的植被系统，就是我们的内容。这里既有优质丰富的长视频内容，也有微剧、微综等中视频，还有多元多样的短视频，无论什么样的内容形态都在这个系统里拥有自由呼吸和上升成长的空间。”

显然，腾讯视频的“热带雨林”生态构想，正在经历着链入长、中、短多元内容形态的落地过程。在这个过程中，腾讯视频所尝试建立的，是通过自身在技术、资源、内容、用户等的多链路优势，为这片“雨林”，构筑一套完善的“自循环呼吸系统”。

 “有氧”的全景生态

构建一个覆盖综合视频的“雨林”生态，腾讯视频最先需要建立的便是一个市场足够大的“有氧环境”。

艾媒咨询数据显示，2020年6月，腾讯视频月活用户已经达到3.85亿，位列行业首位。具体到更细分的内容品类上，此次大会上发布的《2020腾讯视频年度指数报告》（下称《指数报告》）数据显示，仅在腾讯视频的电视剧领域，偏好单集时长在40-50分钟的用户占比达到49.1%，而偏好单集时长在30-40分钟、50-60分钟的人群也分别达到26.2%和21.3%。另外，90%的用户在看了精彩影视片段之后能够被有效引流至正片的消费群体中。

由此可以推知，在一个内容品类之中，基于用户自我意愿及各种客观因素的影响，他们对内容时长的需求各有不同，而这些待细分和挖掘的内容所对应的用户规模，目前已在千万乃至上亿级别。并且，不同时长的内容之间，用户相互转化的可能性非常高。这也是腾讯视频在发力综合视频平台的发展方向之后，值得被深入探讨的价值空间所在。

事实上，纵观腾讯视频这一年以来的发展，其实不难发现，无论是综合视频平台的定位，还是雨林生态系统的提出，都不是凭空抛出的概念，而伴随着不同领域的内容探索。王娟在内容生态大会上也对此做了梳理。

一方面，“我们的长视频分账取得了非常好的成绩”。据了解，腾讯视频的分账模式升级最先通过VIP开放平台，在网络电影中尝试，截至11月30日，平台年度票房TOP10的累计分账金额已达2.75亿，在业内保持领先优势。后来，纪录片、网剧、少儿、动漫、知识付费等品类也陆续升级分账模式、开放线上合作入口，孵化出更多兼具口碑与商业价值的内容。

另一方面，腾讯视频首度将中视频与长视频、短视频并列，作为“雨林”生态的三大“子生态”之一。关键在于，随着消费市场对不同内容体量的内容需求生长，作为“中间地带”的中视频迎来可以预见的发展空间，能够承接起平台所有创作者新的成长诉求。

具体而言，长视频创作者可以借此将创作经验接入新的内容形态，实现多样化落地，走进一片待开拓的“有氧环境”，聚合更大范围的私域流量。而市场发展同样相对成熟的短视频赛道也可由此开启下一轮的成长。

《指数报告》数据显示，2020年，腾讯视频的短视频用户占比已经达到61%，用户日均使用时长也超过75分钟。生长于这片“子生态”的创作者们即可借中视频迈入新的上升通道，逐渐从UGC创作者成长为更专业的PGC、OGC内容生产方。

可以看到，通过长中短视频的全面推进，腾讯视频正尝试构建起一个完整的全景内容生态，而保证各内容板块共生、共振、相互反哺，正在成为这片“雨林”繁茂生长的关键所在。

成长为“头部玩家”

透过腾讯视频内容生态大会此次释出的信息，相较于平台扶持，一个更重要的关键词应该是成长。

此前，在长视频领域，腾讯视频围绕内容创作者，已经基本搭建起从入驻、合作、上线、运营、分账结算等核心合作环节的全流程在线服务体系。

反映到商业化表现上，《指数报告》数据显示，2020年至今，在腾讯视频上线的网络电影中，分账票房超千万的影片已经达到15部之多。其中，有6部影片分账超2000万，《鬼吹灯之湘西密藏》《倩女幽魂：人间情》的分账票房更是达到5000万以上。（注：票房含平台激励金额）

换言之，腾讯视频所打通的内容扶持链路，在长视频领域已经得到验证。如今，相似的发展链路也将被引入中视频和短视频领域之中。基于此，腾讯视频“会用最大的诚意邀请长视频片方尝试中视频创作”，而对于中视频和短视频创作者来说，腾讯视频对自己的定位则是一个成长的“陪伴者”。

王娟在会上谈到：“腾讯视频有着业内独具特色的、从最顶尖的片方到个人创作者的内容生态阶梯。对于希望尝试突破的中小创作者来说，我们能够帮助你一步一步实现制作能力的跨越，用最大的诚意与扶持力度，助力你们从创作者一路成长为行业的‘头部玩家’。”

其中，在创作者相对更加陌生的中视频领域，平台用户数据成为创作者在探索期迅速捕捉切入方向的重要支撑。在此基础上，腾讯视频随后还将针对剧情类微剧推出百部IP共创计划，其中不乏《昭奚旧草》《发个微信去天庭》等顶级IP，并为创作者开放腾讯系整体宣推资源。而内容和渠道资源的打通将最终帮助创作者释放商业化潜能。

据了解，微剧品类的分账力度至少会对标网络电影，微综则伴随着流量汇入延伸出共创、植入、冠名等更灵活的变现模式。

除了挖掘内容自身的商业价值之外，平台也将通过奖金激励的形式，加速优质内容的产出。此次的内容生态大会上，腾讯视频便以2650万现金（人民币含税）奖励网络电影、纪录片、知识付费领域的优质创作者，其中《鬼吹灯之湘西密藏》的创作团队拿到800万（人民币含税）的高额奖金。中视频在之后的发展中，也将被纳入奖金激励的覆盖范围之内。

基于此，从内容创作到商业变现，这一生态在未来同样有望实现自主运营，即从建联、评估，到签约、上线，到数据分析、结算等，全部通过线上来完成。

不过，中视频目前仍处在探索前进的阶段，相比之下，短视频经过一段时间的市场培育，在整体发展上相对更快。未来，腾讯视频也希望通过平台赋能和扶持，与个性突出、有才华的并且能够为用户提供有人设、有故事、有情感共鸣、有高价值输出的短视频创作者共建创作联盟，孵化出更高价值的短视频账号品牌来。

综合来看，从长视频生态链的发展模式逐步推向中视频和短视频生态，腾讯视频日渐完善的内容全景生态图谱也将随之释放出更大的能量。正如王娟所言：“我们建立完善的内容生态的目的，除了希望能进一步丰富我们的平台内容外，更希望能为不同类型的优质创作者提供更广大的舞台和成长路径。”

实现“自循环”

在自然界中，雨林生态之所以庞大，除了阳光、水分等客观因素之外，一个重要的原因还在于生态自身的可持续、可再生。

从这个角度来看，腾讯视频在“雨林”生态的构想之下，所探索的综合视频发展方向，实际上是通过服务创作者，建立多链路共生的“子生态”系统，最终达成创作者、内容、用户、平台之间的有机链接。

在这个过程中，依托平台全链服务体系，创作者不仅可以在单一的“子生态”系统中找到自己的生存空间，也可以跨越“子生态”，以更丰富的内容形态完成与多领域增量人群的连接，释放自身发展的更多可能性。

更重要的是，身处这个生态系统，创作者与消费者之间可以相互转化。多元内容形态所覆盖的创作者是一个规模更大的群体，他们可以根据不同用户的消费需求，将基本素材创作为不同的内容形态，投放给相应的用户群，实现内容创作效率的最大化。

相对应的，用户的内容需求不仅得到满足，且创作链路的打通，也有利于激活用户的二次创作热情。他们在消费内容的同时，能够直接尝试内容二次创作，并参与到内容传播的过程之中，满足用户的强互动需求。

在此基础上，综合视频平台的服务体系所释放的生态能量，最终将转化为腾讯视频的用户黏性，以及创作者对平台的信任度。王娟对此谈到：“‘开放共赢’是一直以来我们坚守的平台价值观，与所有的合作伙伴建立更为密切的关系也是我们的重要目标。”

由此便不难理解，综合视频平台所创造的实际上是一个更活跃、更自主的内容生态环境。平台所提供的服务一方面激活了创作者的创造力，另一方面也激活了用户的传播力，打通的是从创作端到消费端的全生态链，这是一个可循环的良性发展闭环。

借助腾讯视频建立的综合性内容服务体系，创作者在行业资源整合的全链赋能下加速成长，用户的内容获得感和参与感得到满足，并在无形中自觉参与到整个生态的循环之中。而三者之间的有机结合持续释放动能，最终将推动平台“雨林”生态进入“自循环”的新阶段。

可以预见，从腾讯视频为创作者搭建多元内容形态共生的“有氧环境”，到贯穿IP、技术、资源、渠道、变现全链路帮助其成长，再到打通内容创作、传播、消费的“自循环”生态系统，腾讯视频以行业“服务者”的姿态，为整个“雨林”生态构建了一套完整的“自循环呼吸系统”。而今，腾讯视频将综合视频平台作为新的发展方向，激发“雨林”内容生态价值，扩大自生态对行业大气候的影响与进化推动。

镜像娱乐（ID：jingxiangyule）原创文章